<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>

<channel>
	<title>Antal Russia News</title>
	<atom:link href="http://news.antalrussia.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://news.antalrussia.com</link>
	<description>News from Antal Russia</description>
	<lastBuildDate>Mon, 09 Nov 2009 09:40:50 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<cloud domain='news.antalrussia.com' port='80' path='/?rsscloud=notify' registerProcedure='' protocol='http-post' />
<image>
		<url>http://www.gravatar.com/blavatar/c67ed4da2b5f2d802c7a00da438d0d58?s=96&#038;d=http://s.wordpress.com/i/buttonw-com.png</url>
		<title>Antal Russia News</title>
		<link>http://news.antalrussia.com</link>
	</image>
			<item>
		<title>Труд &#8211; Ограничатся похвалой</title>
		<link>http://news.antalrussia.com/2009/11/09/%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4-%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b0%d1%82%d1%81%d1%8f-%d0%bf%d0%be%d1%85%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b9/</link>
		<comments>http://news.antalrussia.com/2009/11/09/%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4-%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b0%d1%82%d1%81%d1%8f-%d0%bf%d0%be%d1%85%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b9/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 07:17:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>antalrussia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Printed Media / Online]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://news.antalrussia.com/?p=2901</guid>
		<description><![CDATA[35% сотрудников российских компаний надеются на выплату премий по итогам года. Но платить премиальные собираются только в 28% компаний. Ожидать бонусов к празднику явно не стоит, даже если в прошлые годы они подразумевались сами собой  Беспочвенные надежды.
«В прошлом году нам должны были заплатить 13-ю зарплату. Обычно она составляла полторы-две средние годовые зарплаты. Я ожидал получить [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2901&subd=antalrussia&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>35% сотрудников российских компаний надеются на выплату премий по итогам года. Но платить премиальные собираются только в 28% компаний. Ожидать бонусов к празднику явно не стоит, даже если в прошлые годы они подразумевались сами собой  Беспочвенные надежды.</p>
<p><span id="more-2901"></span>«В прошлом году нам должны были заплатить 13-ю зарплату. Обычно она составляла полторы-две средние годовые зарплаты. Я ожидал получить 60 тысяч рублей», — рассказывает Юрий, сотрудник столичной компании, работающей в сфере ЖКХ.</p>
<p>Сотрудники думали, что им выплатят деньги в середине декабря, как это обычно бывало. Однако ни в середине, ни в конце декабря не пришло ни копейки. Перед самыми новогодними каникулами начальник признался, что из-за кризиса 13-й зарплаты пока не будет. «Не уверен, что мы получим 13-ю зарплату в этом году. Пока начальство отмалчивается», — вздыхает Юрий.</p>
<p>Как выяснилось в ходе опроса, проходившего на портале HeadHunter, почти в половине компаний отказались от новогодних бонусов.</p>
<p>Если учесть, что еще в 24% компаний не задумывались о выплате бонусов, выясняется, что сотрудникам 75% российских фирм не стоит ожидать новогодних денежных сюрпризов от своих работодателей.</p>
<p>Необязательный подарок<br />
Новогодние бонусы будут, но теперь к ним стоит относиться не как к чему-то само собой разумеющемуся, а скорее как к неожиданному новогоднему подарку. В условиях, когда нет возможности со всей уверенностью планировать бюджеты и загадывать на будущее, компании стремятся экономить и «поднакопить жирок». Поэтому, вероятнее всего, они ограничатся корпоративными конфетами и вечеринкой. А бонусы придется подождать год-другой.</p>
<p>«Как стало ясно из разговоров с нашими клиентами, все зависит от финансовых итогов года. Поэтому вопрос о бонусах и 13-й зарплате будет решен ближе к февралю, когда будут известны финансовые результаты года», — отметила руководитель практики количественных исследований компании Axes Management Ольга Горбачева. В некоторых компаниях вопрос о выплатах вообще встанет только к марту — не у всех финансовый год начинается в январе.</p>
<p>Подвести финансовые итоги и тогда уже принимать решение о выплатах — подход, характерный для большинства компаний в этом году, подтверждают в рекрутинговой компании <a href="http://www.antalrussia.ru" target="_blank">Antal Russia</a>. «Бонусные выплаты за этот год зависят от позиций компании на рынке, от ее прибыльности. Как правило, компании не гарантируют выплату 13-й зарплаты и не прописывают такой бонус в трудовом договоре как на 100% гарантированный», — замечает руководитель B2B-департамента рекрутинговой компании Antal Russia <strong>Евгения Ланичкина</strong>. Это означает, что при низких прибылях ни о каких премиальных по итогам года не может быть и речи.</p>
<p>Шансы есть<br />
Наиболее избалованы новогодними премиями и бонусами жители Москвы и Санкт-Перербурга. И это объяснимо: филиалы в регионах чаще бывают менее прибыльными, чем в столице. «У нас четко регламентированные бонусные планы, выплаты зависят от результата каждого конкретного офиса. Соответственно, в городах поменьше, где прибыль небольшая, бонусов не было в прошлом году, и вряд ли они будут в этом», — объясняет операционный директор компании Adecco Наталья Долженкова.</p>
<p>В компании LG Electronics RUS пока не знают, порадуют ли своих сотрудников новогодними бонусами. «Обычно мы выплачиваем 13-ю зарплату, то есть 100% от оклада. Пока конкретного решения о выплате годового бонуса не принято, но могу с высокой долей вероятности сказать, что такой бонус у нас будет. Считать так позволяет тот факт, что с начала года наша компания получила рекордную за всю свою историю прибыль», — говорит Александр Карпов, HR-директор компании.</p>
<p>Самые высокие шансы на премии — у сотрудников, работающих в сфере телекоммуникаций, в многопрофильных холдингах, юридических компаниях. В этих компаниях доля тех, кто ожидает выплаты годовых бонусов, на 8—21% выше, чем в среднем по всем опрошенным.</p>
<p> Вахрушева Дарья</p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/antalrussia.wordpress.com/2901/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/antalrussia.wordpress.com/2901/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/antalrussia.wordpress.com/2901/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/antalrussia.wordpress.com/2901/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/antalrussia.wordpress.com/2901/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/antalrussia.wordpress.com/2901/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/antalrussia.wordpress.com/2901/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/antalrussia.wordpress.com/2901/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/antalrussia.wordpress.com/2901/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/antalrussia.wordpress.com/2901/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2901&subd=antalrussia&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://news.antalrussia.com/2009/11/09/%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4-%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b0%d1%82%d1%81%d1%8f-%d0%bf%d0%be%d1%85%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b9/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">Antal Russia</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>gzt.ru &#8211; Реформа «Райффайзенбанка» напугала клиентов</title>
		<link>http://news.antalrussia.com/2009/11/09/gzt-ru-%d1%80%d0%b5%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0-%c2%ab%d1%80%d0%b0%d0%b9%d1%84%d1%84%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b5%d0%bd%d0%b1%d0%b0%d0%bd%d0%ba%d0%b0%c2%bb-%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%83%d0%b3%d0%b0%d0%bb/</link>
		<comments>http://news.antalrussia.com/2009/11/09/gzt-ru-%d1%80%d0%b5%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0-%c2%ab%d1%80%d0%b0%d0%b9%d1%84%d1%84%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b5%d0%bd%d0%b1%d0%b0%d0%bd%d0%ba%d0%b0%c2%bb-%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%83%d0%b3%d0%b0%d0%bb/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 07:03:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>antalrussia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Printed Media / Online]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://news.antalrussia.com/?p=2899</guid>
		<description><![CDATA[Клиенты «Райффайзенбанка» обеспокоены слухами о том, что банк собирается сворачивать свое присутствие в регионах. В самом банке говорят, что клиенты зря волнуются: его региональная сеть не сокращается, а только реорганизуется.
«Райффайзенбанк» приступил к ключевой фазе объединения с купленным им два года назад «Импэксбанком». Ранее в ходе слияния отделениям бывшего «Райффайзенбанк Австрия» был присвоены условные обозначения («А» [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2899&subd=antalrussia&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>Клиенты «Райффайзенбанка» обеспокоены слухами о том, что банк собирается сворачивать свое присутствие в регионах. В самом банке говорят, что клиенты зря волнуются: его региональная сеть не сокращается, а только реорганизуется.</p>
<p><span id="more-2899"></span>«Райффайзенбанк» приступил к ключевой фазе объединения с купленным им два года назад «Импэксбанком». Ранее в ходе слияния отделениям бывшего «Райффайзенбанк Австрия» был присвоены условные обозначения («А» – для «родных» отделений «Райффайзена», и «Б» – для отделений бывшего «Импэксбанка»). Теперь же, с середины октября, отделения вступили в стадию объединения.</p>
<p>В результате реорганизации к 2011 г. структура «Райффайзенбанка» будет включать в себя головной офис банка в Москве, филиалы в столицах федеральных округов и сеть операционных офисов в регионах, рассказали GZT.ru в банке.</p>
<p>Однако в ряде случаев процесс объединения вызывал замешательство у клиентов. К примеру, жители Самары решили, что банк «сворачивает свое присутствие» в городе: еще летом у банка было в городе два филиала, после чего один из них закрыли, а другой, как жалуется один из местных блоггеров, будет «понижен в статусе». В самом банке корреспонденту GZT.ru объяснили, что в Самаре проходит интеграция филиалов «Самарский» и «Волжский»: последний филиал ранее принадлежал «Импексбанку», и он будет закрыт, а его клиенты переведены на обслуживание в филиал «Самарский».</p>
<p>В пресс-службе «Райффайзенбанка» говорят, что аналогичные процессы идут и в других регионах: близится к завершению реорганизация филиала в Железногорске (Центральный федеральный округ), в активной стадии реорганизация филиалов на Юге России.</p>
<p>Пересидели кризис<br />
Реорганизация розничных отделений крупных частных банков в сторону сокращения не станет тенденцией, считают опрошенные GZT.ru эксперты.</p>
<p>В ходе кризиса банки не сокращали региональное присутствие, говорит замруководителя аналитического отдела ИФК &#8220;Метрополь&#8221; Марк Рубинштейн. Поскольку проникновение банковских услуг в регионах ниже, чем в городах, там есть потенциал роста, и банки постарались удержать свои розничные сети на прежнем уровне, сказал эксперт. Закрытие незначительного количества отделений некоторыми банками проведено главным образом из требований эффективности: по причине дублирования или неудачного расположения некоторых отделений, считает Рубинштейн.</p>
<p>Несмотря на то, что в ходе кризиса население стало беднее, крупные частные банки не утратили доверие населения, хотя год назад, когда многие вкладчики бросились переносить средства в госбанки, оно попало «под давление», по словам эксперта. Сегодня, по его словам, наблюдается возобновление роста в розничном сегменте, поэтому положение крупных частных банков стабильное.</p>
<p>Что касается «Райффазенбанка», то у него есть хорошая поддержка со стороны «материнского» австрийского отделения, отмечает эксперт, но в то же время его клиентская база в последнее время почти не растет. Кроме того, на международном уровне у банка сегодня не лучшие позиции по той причине, что до кризиса он успел прийти в страны, у которых сегодня большие проблемы – например, на Украину.</p>
<p>Набирают новых<br />
Рекрутинговая активность «Райффайзенбанка» не падает, подтвердила GZT.ru <strong>Эльвира Чекмарева</strong>, ведущий консультант банковского департамента рекрутинговой компании <a href="http://www.antalrussia.com" target="_blank">Antal Russia</a>, которая участвовала в наборе персонала для розничных отделений банка. По ее словам, несмотря на сложности интеграции с «Импексбанком», «Райффайзенбанк» даже на пике кризиса, весной этого года, продолжал набор менеджеров в розницу.</p>
<p>Осенью рекрутинговая активность крупных банков активизировалась, отмечает <strong>Чекмарева</strong>. Сегодня они активно набирают руководителей дополнительных офисов, сотрудников и руководителей отделов продаж, которых берут главным образом из сферы товаров народного потребления (FMCG) и розничных компаний.</p>
<p>Интерес потребителей к банковским услугам в целом во время кризиса не упал, отмечает Диляра Ибрагимова, директор по исследованиям НАФИ. В кризис доля тех, кто не пользуется финансовыми услугами, не изменилась и осталась на прежнем уровне – 44% россиян.</p>
<p> Илья Зиненко</p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/antalrussia.wordpress.com/2899/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/antalrussia.wordpress.com/2899/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/antalrussia.wordpress.com/2899/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/antalrussia.wordpress.com/2899/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/antalrussia.wordpress.com/2899/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/antalrussia.wordpress.com/2899/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/antalrussia.wordpress.com/2899/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/antalrussia.wordpress.com/2899/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/antalrussia.wordpress.com/2899/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/antalrussia.wordpress.com/2899/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2899&subd=antalrussia&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://news.antalrussia.com/2009/11/09/gzt-ru-%d1%80%d0%b5%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0-%c2%ab%d1%80%d0%b0%d0%b9%d1%84%d1%84%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b5%d0%bd%d0%b1%d0%b0%d0%bd%d0%ba%d0%b0%c2%bb-%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%83%d0%b3%d0%b0%d0%bb/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">Antal Russia</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Antal Russia Recommends</title>
		<link>http://news.antalrussia.com/2009/11/06/antal-russia-recommends/</link>
		<comments>http://news.antalrussia.com/2009/11/06/antal-russia-recommends/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Nov 2009 14:12:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>antalrussia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Our News]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://news.antalrussia.com/?p=2890</guid>
		<description><![CDATA[Antal Russia research among leading international and local companies operating in Russia has highlighted a growing need for training of interpersonal and related skills. It is not just salary and the job itself but also the amount of training that employers invest into their staff, which are an important factor when choosing a new job.
If [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2890&subd=antalrussia&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p><a href="http://www.antalrussia.com" target="_blank">Antal Russia </a>research among leading international and local companies operating in Russia has highlighted a growing need for training of interpersonal and related skills. It is not just salary and the job itself but also the amount of training that employers invest into their staff, which are an important factor when choosing a new job.</p>
<p>If you are currently looking for a training opportunity we would like to recommend an upcoming training event <strong>“Results-Success-Security”</strong>, organised by one of Europe’s leading training providers BEITRAINING® on the 18th of November in Moscow.</p>
<p>As BEITRAINING® is entering the Russian market the event will be organised at a significantly reduced price. If you are interested in signing up for the event please click <a href="http://antalrussia.files.wordpress.com/2009/11/rss-flyer_eng.pdf">HERE</a>.</p>
<p>Contact e-mail <a href="mailto:info@bei-training.ru">info@bei-training.ru</a></p>
<p><a href="http://www.bei-training.ru/rss.html" target="_blank">web site </a></p>
<p>Additional information in <a href="http://www.bei-training.ru/rss_de.htm" target="_blank">German </a></p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/antalrussia.wordpress.com/2890/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/antalrussia.wordpress.com/2890/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/antalrussia.wordpress.com/2890/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/antalrussia.wordpress.com/2890/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/antalrussia.wordpress.com/2890/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/antalrussia.wordpress.com/2890/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/antalrussia.wordpress.com/2890/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/antalrussia.wordpress.com/2890/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/antalrussia.wordpress.com/2890/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/antalrussia.wordpress.com/2890/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2890&subd=antalrussia&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://news.antalrussia.com/2009/11/06/antal-russia-recommends/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">Antal Russia</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Antal Russia рекомендует</title>
		<link>http://news.antalrussia.com/2009/11/06/antal-russia-%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d1%83%d0%b5%d1%82/</link>
		<comments>http://news.antalrussia.com/2009/11/06/antal-russia-%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d1%83%d0%b5%d1%82/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Nov 2009 13:58:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>antalrussia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Our News]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://news.antalrussia.com/?p=2882</guid>
		<description><![CDATA[Согласно исследованию Antal Russia, проведенному среди ведущих международных и российских компаний, потребность в профессиональных тренингах растет. На выбор работодателя влияют не только размер предлагаемой компенсации или уровень ответственности на новой должности, но то, насколько компания готова инвестировать в обучение и развитие своих сотрудников.
Если Вас интересуют профессиональные тренинги, мы бы хотели привлечь Ваше внимание к событию [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2882&subd=antalrussia&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>Согласно исследованию <a href="http://www.antalrussia.ru" target="_blank">Antal Russia</a>, проведенному среди ведущих международных и российских компаний, потребность в профессиональных тренингах растет. На выбор работодателя влияют не только размер предлагаемой компенсации или уровень ответственности на новой должности, но то, насколько компания готова инвестировать в обучение и развитие своих сотрудников.</p>
<p>Если Вас интересуют профессиональные тренинги, мы бы хотели привлечь Ваше внимание к событию в сфере бизнес-образования – “Results-Success-Security”, которое состоится 18 ноября 2009 года в Международном информационно-выставочном центре «ИнфоПространство» (Москва).  Организатор мероприятия &#8211; международный центр бизнес-образования и повышения квалификации BEITRAINING®.</p>
<p>Поскольку BEITRAINING® выходит на российский рынок именно сейчас, компания  предлагает участие в тренинге по уникально низкой цене.</p>
<p>Чтобы получить дополнительную информацию, пожалуйста, пройдите по <a href="http://antalrussia.files.wordpress.com/2009/11/rss-flyer_-rus.pdf">ссылке</a>.</p>
<p>Контакт: электронная почта <a href="mailto:info@bei-training.ru">info@bei-training.ru</a></p>
<p><a href="http://www.bei-training.ru/rss.html" target="_blank">Сайт компании </a></p>
<p>Дополнительная информация на <a href="http://www.bei-training.ru/rss_de.htm" target="_blank">немецком языке </a></p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/antalrussia.wordpress.com/2882/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/antalrussia.wordpress.com/2882/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/antalrussia.wordpress.com/2882/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/antalrussia.wordpress.com/2882/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/antalrussia.wordpress.com/2882/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/antalrussia.wordpress.com/2882/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/antalrussia.wordpress.com/2882/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/antalrussia.wordpress.com/2882/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/antalrussia.wordpress.com/2882/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/antalrussia.wordpress.com/2882/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2882&subd=antalrussia&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://news.antalrussia.com/2009/11/06/antal-russia-%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d1%83%d0%b5%d1%82/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">Antal Russia</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Труд &#8211; Сколько платят в фармакологии во время кризиса</title>
		<link>http://news.antalrussia.com/2009/11/02/%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4-%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be-%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8f%d1%82-%d0%b2-%d1%84%d0%b0%d1%80%d0%bc%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d0%b8-%d0%b2%d0%be/</link>
		<comments>http://news.antalrussia.com/2009/11/02/%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4-%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be-%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8f%d1%82-%d0%b2-%d1%84%d0%b0%d1%80%d0%bc%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d0%b8-%d0%b2%d0%be/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 14:43:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>antalrussia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Printed Media / Online]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://news.antalrussia.com/?p=2880</guid>
		<description><![CDATA[Фармацевтические компании продолжают принимать на работу новых сотрудников и увеличивать зарплату старым
180 000 рублей
Групп-продакт-менеджер
Эти специалисты руководят деятельностью товароведов: мотивируют, ставят задачи, контролируют.
На позицию принимают кандидатов с опытом руководства двумя-тремя подчиненными, со степенью МВА и знанием английского языка.
140 000 рублей
Товаровед
Им предлагают минимум 120 000 рублей, а год назад заработок этих специалистов был существенно ниже — от [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2880&subd=antalrussia&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>Фармацевтические компании продолжают принимать на работу новых сотрудников и увеличивать зарплату старым</p>
<p><span id="more-2880"></span>180 000 рублей<br />
Групп-продакт-менеджер<br />
Эти специалисты руководят деятельностью товароведов: мотивируют, ставят задачи, контролируют.</p>
<p>На позицию принимают кандидатов с опытом руководства двумя-тремя подчиненными, со степенью МВА и знанием английского языка.</p>
<p>140 000 рублей<br />
Товаровед<br />
Им предлагают минимум 120 000 рублей, а год назад заработок этих специалистов был существенно ниже — от 80 000 до 100 000 рублей.</p>
<p>Теперь к соискателям более высокие требования: они должны были вести работу над известным препаратом в аналогичной фармацевтической группе, иметь обширные контакты с врачами.</p>
<p>100 000 рублей<br />
Региональный менеджер<br />
За год зарплата региональных менеджеров выросла на 20 000 рублей — раньше они получали 80 000 рублей, максимум 90 000 рублей. Сейчас вакансии есть в основном в городах-миллионниках.</p>
<p>Эти специалисты руководят группами медицинских представителей, следят за выполнением регионального плана продвижения лекарственных препаратов, ведут ключевых клиентов и дистрибьюторов, планируют деятельность медицинских представителей, а также ведут отчетность в соответствии со стандартами компании.</p>
<p>85 000 рублей<br />
Менеджер по работе с лечебными учреждениями<br />
Минимальный доход представителей этой специальности на сегодня составляет80 000 рублей. В прошлом году им предлагали от 60 000 до 70 000 рублей.</p>
<p>На место принимают кандидатов, имеющих опыт работы с Минздравсоцразвития и другими ведомствами, крупными лечебными учреждениями, которым государство выделяет средства на приобретение препаратов.</p>
<p>Данные предоставлены Тимуром Омельченко, руководителем направления «Фармацевтика и медицинское оборудование» рекрутинговой компании <a href="http://www.antalrussia.ru" target="_blank">Antal Russia</a></p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/antalrussia.wordpress.com/2880/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/antalrussia.wordpress.com/2880/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/antalrussia.wordpress.com/2880/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/antalrussia.wordpress.com/2880/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/antalrussia.wordpress.com/2880/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/antalrussia.wordpress.com/2880/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/antalrussia.wordpress.com/2880/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/antalrussia.wordpress.com/2880/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/antalrussia.wordpress.com/2880/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/antalrussia.wordpress.com/2880/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2880&subd=antalrussia&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://news.antalrussia.com/2009/11/02/%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4-%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be-%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8f%d1%82-%d0%b2-%d1%84%d0%b0%d1%80%d0%bc%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d0%b8-%d0%b2%d0%be/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">Antal Russia</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Рекрутерам стало проще найти работу</title>
		<link>http://news.antalrussia.com/2009/11/02/%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%80%d1%83%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bc-%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%be-%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%89%d0%b5-%d0%bd%d0%b0%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%83/</link>
		<comments>http://news.antalrussia.com/2009/11/02/%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%80%d1%83%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bc-%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%be-%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%89%d0%b5-%d0%bd%d0%b0%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%83/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 07:23:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>antalrussia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Our News]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://news.antalrussia.com/?p=2877</guid>
		<description><![CDATA[По данным Antal Russia компании снова начали набирать специалистов и менеджеров по подбору персонала, а это хороший знак, что работодатели настраиваются на дальнейшее развитие и готовы открывать больше новых вакансий. В первой половине года вакансии рекрутеров составляли всего 2% от общего числа вакансий в области HR (по данным Antal Russia), сейчас их количество выросло до [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2877&subd=antalrussia&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>По данным <a href="http://www.antalrussia.ru" target="_blank">Antal Russia </a>компании снова начали набирать специалистов и менеджеров по подбору персонала, а это хороший знак, что работодатели настраиваются на дальнейшее развитие и готовы открывать больше новых вакансий. В первой половине года вакансии рекрутеров составляли всего 2% от общего числа вакансий в области HR (по данным Antal Russia), сейчас их количество выросло до 8%. Эти специалисты и менеджеры одними из первых пострадали от кризиса: многие компании, особенно российские, предпочитали сократить функцию подбора персонала. Сейчас же спрос на профессионалов этой области начал постепенно восстанавливаться, в основном за счет вакансий, открываемых в западных компаниях, где нужны опытные рекрутеры, предпочтительно чуть более квалифицированные, чем требуется на данной позиции. <br />
 <br />
<a href="http://antalrussia.files.wordpress.com/2009/11/recruitment-ru.jpg"><img class="alignnone size-thumbnail wp-image-2878" title="Recruitment RU" src="http://antalrussia.files.wordpress.com/2009/11/recruitment-ru.jpg?w=150&#038;h=90" alt="Recruitment RU" width="150" height="90" /></a></p>
<p><span id="more-2877"></span>«Сейчас открываются вакансии уровня менеджера по подбору персонала или руководителя функции подбора персонала в компании, &#8211; комментирует Елена Бирюкова, руководитель HR департамента рекрутинговой компании Antal Russia. – Компании пересмотрели роль этой функции: если раньше основным показателем качества работы рекрутера было количество кандидатов, удовлетворяющих требованиям вакансии, то теперь основной фокус делается на качестве кандидатов. Теперь на этапе подбора рекрутер должен как можно более точно оценить, насколько соискатель может быть лояльным компании, готов ли он принять корпоративную культуру и политику компании, каков потенциал карьерного и профессионального роста».</p>
<p>Кадровые агентства, которые являются определенным индикатором здоровья рынка и которые были вынуждены сокращать штат в конце 2008 и начале 2009 года, тоже берут курс на расширение и начинают набирать новых консультантов по подбору персонала. «Однако сейчас стало гораздо сложнее находить хороших рекрутеров», замечает Михаэль Гермерсхаузен, заместитель директора рекрутинговой компании Antal Russia. Активность наблюдается со стороны крупных российских и западных рекрутинговых компаний, кроме того кандидатов рассматривают и небольшие «бутиковые» агентства.</p>
<p>«Рекрутинговые компании, где разделены функции работы с клиентами и с кандидатами на вакансии, в основном, привлекают опытных специалистов для работы с соискателями, при этом найти действительно грамотных людей, которые знают рынок, сейчас непросто, &#8211; рассказывает Анна Введенская, менеджер по обучению и развитию рекрутинговой компании Antal Russia. – Наши консультанты работают как с клиентами, так и с кандидатами, и нам интересны люди, способные полностью выстроить свой собственный бизнес в рамках компании. При этом мы готовы привлекать людей как с опытом в рекрутменте, так и тех, кто достиг определенных успехов в других профессиональных областях и стремится изменить карьерный путь: добавить динамики и креатива. К примеру, у нас успешно работают консультанты, пришедшие из таких областей, как бухгалтерия и финансы, продажи и маркетинг, HR, информационные технологии и других». </p>
<p>Многие рекрутеры из агентств рассматривают возможность перейти на сторону клиента как следующий шаг в карьерном развитии и, как правило, приходят на менеджерские позиции. Они успешно конкурируют с кандидатами из внутреннего рекрутмента, обладая более глубокой экспертизой в определенных нишах и отлично зная рынок кандидатов, в том числе и тех профессионалов, которые не находятся в открытом доступе. В то же время рекрутинговые компании с опаской относятся к специалистам из внутренней службы по подбору персонала, которые стремятся перейти в агентства, где, как правило, предлагаются более интересные схемы компенсации.</p>
<p>«Людям, которые занимались подбором персонала в компании, бывает сложно перестроиться на работу в агентстве, где особым образом выстраиваются отношения с клиентами и кандидатами, &#8211; говорит Анна Введенская. – Мы как агентство ищем людей, которые открыты всему новому, готовы принимать нестандартные решения и добиваться определенного результата».</p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/antalrussia.wordpress.com/2877/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/antalrussia.wordpress.com/2877/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/antalrussia.wordpress.com/2877/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/antalrussia.wordpress.com/2877/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/antalrussia.wordpress.com/2877/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/antalrussia.wordpress.com/2877/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/antalrussia.wordpress.com/2877/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/antalrussia.wordpress.com/2877/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/antalrussia.wordpress.com/2877/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/antalrussia.wordpress.com/2877/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2877&subd=antalrussia&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://news.antalrussia.com/2009/11/02/%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%80%d1%83%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bc-%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%be-%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%89%d0%b5-%d0%bd%d0%b0%d0%b9%d1%82%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%83/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">Antal Russia</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://antalrussia.files.wordpress.com/2009/11/recruitment-ru.jpg?w=150" medium="image">
			<media:title type="html">Recruitment RU</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>RB.ru &#8211; Досье на работодателя</title>
		<link>http://news.antalrussia.com/2009/10/30/rb-ru-%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%8c%d0%b5-%d0%bd%d0%b0-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f/</link>
		<comments>http://news.antalrussia.com/2009/10/30/rb-ru-%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%8c%d0%b5-%d0%bd%d0%b0-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 06:45:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>antalrussia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Printed Media / Online]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://news.antalrussia.com/?p=2875</guid>
		<description><![CDATA[Как заранее узнать всю правду о потенциальном месте работы и начальнике
 Весть о вакансии, особенно если она прямо-таки с вас списана &#8211; соответствует всем талантам и ожиданиями &#8211; дело, конечно, хорошее. Вот только из описания, как правило, совершенно неясно, что собой представляет компания, насколько успешно идут ее дела, что за люди в ней работают, как с [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2875&subd=antalrussia&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>Как заранее узнать всю правду о потенциальном месте работы и начальнике<br />
<span id="more-2875"></span> Весть о вакансии, особенно если она прямо-таки с вас списана &#8211; соответствует всем талантам и ожиданиями &#8211; дело, конечно, хорошее. Вот только из описания, как правило, совершенно неясно, что собой представляет компания, насколько успешно идут ее дела, что за люди в ней работают, как с этими людьми обращаются и, наконец, &#8211; что собой представляет ее руководитель. Хорошо, если о вакансии вам рассказал знакомый, особенно близкий, &#8211; ему можно сразу устроить допрос с пристрастием. Во всех других случаях провести разведку придется самому. Работа потребует времени и определенной изворотливости, зато полученная информация придаст вам уверенности, что никогда не повредит, и поможет избежать ошибки.</p>
<p>Погружение в сеть</p>
<p>Создание досье на потенциального работодателя логично начать с изучения его сайта, если таковой имеется. Разделы, рассказывающие о компании, ее менеджменте, продуктах и услугах дадут возможность составить первое впечатление.</p>
<p>Помимо сайта компании для сбора информации проще всего ввести название компании в рядовую поисковую систему и ознакомиться с перечнем информации, которая будет найдена, говорит Михаил Лазарев, супервайзер группы рекрутеров кадровой корпорации Manpower. А <strong>Стелла Багирова</strong>, руководитель направления «Производство, техника и технология» рекрутинговой компании <a href="http://www.antalrussia.ru" target="_blank">Antal Russia</a>, советует для сбора информации о потенциальном работодателе посмотреть тематические сайты по профилю работы компании. Например: пищевое сырьё &#8211; product.ru, нефтегаз &#8211; oil-industry.ru или neftegaz.ru, упаковочная индустрия &#8211; unipack.ru, геология &#8211; minerjob.ru, логистика &#8211; logist.ru и т.д. «На таких порталах есть информативные статьи о деятельности и планах компании, отзывы поставщиков и клиентов, конкурентов, можно обменяться информацией на форумах этих порталов», &#8211; поясняет она.</p>
<p>Заочное знакомство</p>
<p>Из открытых источников можно многое узнать и о сотрудниках, и о руководстве компании, а если повезет, то и будущем непосредственном начальнике. Один из источников «информации к размышлению» &#8211; социальные сети, вроде RB.ru, linkedin.com, moikrug.ru и др. Они дают возможность увидеть, что за люди работают в компании, рассказывает Надежда Ляховская, руководитель отдела по связям с общественностью рекрутингового агентства AVANTA Personnel. Вот только обращаться к ним с вопросами, а такие рекомендации можно встреть на западных сайтах, Ляховская не рекомендует: «Незнакомый человек может просто-напросто вам не ответить, кроме этого, последствием подобного обращения, как правило, становятся разговоры сотрудников компании о вашем интересе, и HR или руководитель могут посчитать, что соискатель проявляет излишний и ненужный интерес. Лучше воспользоваться сайтами, на которых бывшие сотрудники делятся информацией». Разжиться полезной информацией можно на сайтах вроде blackjob.msk.ru или antijob.ru (подробнее о «черных списках» работодателей &#8211; в доп. материале). Небесполезными будут отчеты Тайного соискателя и истории в Ленте зарплат, опубликованные RB.ru.</p>
<p>Но, как говорил Глеб Жеглов, главный человек в розыске &#8211; свидетель, и всегда отыщется человечек, который или что-то видел, или слышал, или знает, или догадывается. Для поиска таких «свидетелей» нужно задействовать сеть своих знакомств, плюс, как советует <strong>Стелла Багирова</strong>, поискать в интернете резюме бывших сотрудников компании и получить сведения о подводных камнях, с которыми можно столкнуться, из первых рук и заодно оценить преимущества работы.</p>
<p>Если же вам представится возможность пообщаться с сотрудниками потенциального работодателя, Михаил Лазарев советует просто попросить человека поделиться впечатлениями о работе в данной компании, а далее уже самостоятельно следить за тем, насколько ответ развёрнут, какие основные пункты он выделяет в своём повествовании и т.д. «Если в ходе беседы установился доверительный контакт, то можно полюбопытствовать о том, какие отрицательные черты может выделить собеседник», &#8211; замечает Лазарев.</p>
<p>Потрогать за вымя</p>
<p>Лиз Райан, ведущая колонку советов по карьере Businessweek, советует поближе познакомиться с товарами или услугами потенциального нанимателя. Например, можно позвонить в службу поддержки, чтобы посмотреть, как компания относится к своим клиентам или пообщаться с представителями отдела продаж, попросив выслать вам подробную информацию о продукте. Оцените, насколько быстро, вежливо и полно ответили на ваш запрос, пишет Райан, &#8211; даже если ваша будущая работа не будет связана с этими подразделениями, такая проверка добавит ценный штрих к портрету работодателя.</p>
<p>Прямое знакомство</p>
<p>Немало интересного можно узнать и придя пораньше &#8211; минут за двадцать до назначенного времени &#8211; на собеседование. У вас будет возможность присмотреться и прислушаться, почувствовать атмосферу компании (подробнее &#8211; в доп. материалах).</p>
<p>Ценный источник информации и само собеседование. Надежда Ляховская напоминает, что на собеседовании нужно обязательно задавать вопросы, замечая, что многие этой возможностью не пользуются, довольствуясь тем, что им рассказали. «Не нужно бояться задавать вопросы и о будущем руководителе, спрашивать о том, в каком коллективе, с каким начальством вам предстоит работать, какая корпоративная культура принята в компании &#8211; это абсолютно нормально, &#8211; говорит Ляховская. &#8211; Ответы на ваши вопросы могут быть разными, но в любом случае, какое-то представление составить можно. Кроме того, заранее продуманные вопросы &#8211; это показатель заинтересованности и серьезного подхода к поиску работы».</p>
<p><strong>Стелла Багирова</strong> советует обратить внимание на то, насколько детально проводится собеседование. «Если интервью проходит «скомкано», то не стоит ждать от него серьезных результатов, &#8211; рассказывает Багирова. &#8211; Если же вас обстоятельно расспросили об опыте работы, мотивации, взяли имена рекомендателей &#8211; значит, компания серьезно подходит к формированию команды, продумывает оптимальное место для сотрудника в структуре, дальнейшее развитие карьеры, совместимость с другими членами коллектива».</p>
<p>В общем, вариантов и источников сбора информации &#8211; множество. Главное &#8211; не лениться и проявлять инициативу. «Сейчас очень важно не ошибиться с выбором, ведь найти следующую работу, если с этой вы будете вынуждены уйти сразу же после трудоустройства, будет уже гораздо труднее», &#8211; говорит Надежда Ляховская.</p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/antalrussia.wordpress.com/2875/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/antalrussia.wordpress.com/2875/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/antalrussia.wordpress.com/2875/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/antalrussia.wordpress.com/2875/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/antalrussia.wordpress.com/2875/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/antalrussia.wordpress.com/2875/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/antalrussia.wordpress.com/2875/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/antalrussia.wordpress.com/2875/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/antalrussia.wordpress.com/2875/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/antalrussia.wordpress.com/2875/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2875&subd=antalrussia&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://news.antalrussia.com/2009/10/30/rb-ru-%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%8c%d0%b5-%d0%bd%d0%b0-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">Antal Russia</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Эксперт ТВ &#8211; «Разговор PRO рынок труда»</title>
		<link>http://news.antalrussia.com/2009/10/30/%d1%8d%d0%ba%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%82-%d1%82%d0%b2-%c2%ab%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80-pro-%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%be%d0%ba-%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0%c2%bb/</link>
		<comments>http://news.antalrussia.com/2009/10/30/%d1%8d%d0%ba%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%82-%d1%82%d0%b2-%c2%ab%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80-pro-%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%be%d0%ba-%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0%c2%bb/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 06:25:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>antalrussia</dc:creator>
				<category><![CDATA[TV]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://news.antalrussia.com/?p=2870</guid>
		<description><![CDATA[Кадровые чистки сменились кадровым голодом. Почему  в России по-прежнему не хватает эффективных и талантливых управленцев? За какими «головами» сейчас ведется охота? И какие задачи сегодня стоят перед менеджментом?  
 Узнайте в эфире программы «Разговор PRO рынок труда» на телеканале «Эксперт-ТВ» с 09 по 20 ноября.
Специальный гость программы &#8211; Михаэль Гермерсхаузен, Заместителя управляющего директора Antal Russia.  Эфир программы [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2870&subd=antalrussia&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p><a href="http://antalrussia.files.wordpress.com/2009/10/michael-germershausen_small.jpg"><img class="size-thumbnail wp-image-2871 alignleft" title="Michael Germershausen_small" src="http://antalrussia.files.wordpress.com/2009/10/michael-germershausen_small.jpg?w=100&#038;h=150" alt="Michael Germershausen_small" width="100" height="150" /></a>Кадровые чистки сменились кадровым голодом. Почему  в России по-прежнему не хватает эффективных и талантливых управленцев? За какими «головами» сейчас ведется охота? И какие задачи сегодня стоят перед менеджментом?  </p>
<p> Узнайте в эфире программы <strong><a href="http://tv.expert.ru/programs/pro/" target="_blank">«Разговор PRO рынок труда»</a></strong> на телеканале <strong><a href="http://tv.expert.ru/" target="_blank">«Эксперт-ТВ»</a></strong> с 09 по 20 ноября.</p>
<p>Специальный гость программы &#8211; <strong>Михаэль Гермерсхаузен</strong>, Заместителя управляющего директора <a href="http://www.antalrussia.ru" target="_blank">Antal Russia</a>.  Эфир программы <strong>10 ноября в 16:00.</strong></p>
<p><a href="http://antalrussia.files.wordpress.com/2009/10/logo_black-expert-tv.jpg"><img class="alignnone size-thumbnail wp-image-2872" title="logo_fin1" src="http://antalrussia.files.wordpress.com/2009/10/logo_black-expert-tv.jpg?w=114&#038;h=150" alt="logo_fin1" width="114" height="150" /></a></p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/antalrussia.wordpress.com/2870/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/antalrussia.wordpress.com/2870/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/antalrussia.wordpress.com/2870/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/antalrussia.wordpress.com/2870/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/antalrussia.wordpress.com/2870/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/antalrussia.wordpress.com/2870/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/antalrussia.wordpress.com/2870/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/antalrussia.wordpress.com/2870/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/antalrussia.wordpress.com/2870/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/antalrussia.wordpress.com/2870/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2870&subd=antalrussia&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://news.antalrussia.com/2009/10/30/%d1%8d%d0%ba%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%82-%d1%82%d0%b2-%c2%ab%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80-pro-%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%be%d0%ba-%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%b0%c2%bb/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">Antal Russia</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://antalrussia.files.wordpress.com/2009/10/michael-germershausen_small.jpg?w=100" medium="image">
			<media:title type="html">Michael Germershausen_small</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://antalrussia.files.wordpress.com/2009/10/logo_black-expert-tv.jpg?w=114" medium="image">
			<media:title type="html">logo_fin1</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>«Акция.Карьера» &#8211; рейтинг работодателей мечты</title>
		<link>http://news.antalrussia.com/2009/10/28/%c2%ab%d0%b0%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%ba%d0%b0%d1%80%d1%8c%d0%b5%d1%80%d0%b0%c2%bb-%d1%80%d0%b5%d0%b9%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb/</link>
		<comments>http://news.antalrussia.com/2009/10/28/%c2%ab%d0%b0%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%ba%d0%b0%d1%80%d1%8c%d0%b5%d1%80%d0%b0%c2%bb-%d1%80%d0%b5%d0%b9%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 08:38:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>antalrussia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Printed Media / Online]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://news.antalrussia.com/?p=2867</guid>
		<description><![CDATA[Газета «Акция» и приложение «Акция.Карьера» подвели итоги четвертого ежегодного исследования по составлению рейтинга «50 работодателей мечты для молодого специалиста».
Рейтинг «50 работодателей мечты для молодых специалистов-2009» — справедливый и объективный рейтинг газеты «Акция», который призван выявить и оценить наиболее привлекательные и достойные компании-работодатели для молодых специалистов.
В ходе анкетирования студентов, выпускников и молодых специалистов с опытом работы [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2867&subd=antalrussia&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>Газета «Акция» и приложение «Акция.Карьера» подвели итоги четвертого ежегодного исследования по составлению рейтинга «50 работодателей мечты для молодого специалиста».</p>
<p><span id="more-2867"></span>Рейтинг «50 работодателей мечты для молодых специалистов-2009» — справедливый и объективный рейтинг газеты «Акция», который призван выявить и оценить наиболее привлекательные и достойные компании-работодатели для молодых специалистов.</p>
<p>В ходе анкетирования студентов, выпускников и молодых специалистов с опытом работы до двух лет были определены компании, которые молодые люди считают лучшими для карьеры.</p>
<p>Первая десятка работодателей мечты рейтинга «50 работодателей мечты для молодых специалистов» в 2009 году (в скобках указана позиция работодателя в 2008 году):</p>
<p>1. (1) Газпром<br />
2. (3) Лукойл<br />
3. (12) МТС<br />
4. (22) Сбербанк<br />
5. (2) Microsoft<br />
6. (20) Роснефть<br />
7. (9) Администрация президента РФ<br />
8. (4) Google<br />
9. (5) Procter&amp;Gamble<br />
10. (10) ВымпелКом</p>
<p>В рейтинг вошли целых пять государственных структур: помимо Администрации президента РФ в первой десятке рейтинга, это пункт «Госструктуры» на 13 месте, Правительство РФ на 15-16 месте, а также пункт «Администрация (органы исполнительной власти)» на 34 и ФСБ на 43 месте.</p>
<p>«Места Администрации президента РФ, пункта «Госструктуры» и Правительства РФ свидетельствуют о наличии интереса к госслужбе и наличия позитивных образов чиновников, которые сформированы у молодежи»,— считает заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи РФ Александр Повалко.</p>
<p>Исследование продемонстрировало, что, несмотря на стремление к стабильности, молодые люди хотят основать свое дело. Пункт «Свой бизнес» сохранил за собой 11 строчку рейтинга.</p>
<p>«Единственная ложка меда в этой бочке дегтя — этот пункт „Свой бизнес“. Но я оказался в шоке, увидев этот список. Все очень печально и грустно. Это список компаний, куда можно пристроиться», — прокомментировал результаты исследования предприниматель Олег Тиньков.</p>
<p>Отраслью года стала FMCG – в рейтинге представлено восемь компаний сектора.</p>
<p>Опрос зарплатных ожиданий студентов, выпускников и молодых специалистов с опытом работы до двух лет показал, что большинство молодых людей рассчитывают на стартовую заработную плату в размере 15-20 тысяч рублей. На втором месте сумма в 20-25 тысяч.<br />
Всего в ходе исследования было опрошено 3032 человека.</p>
<p><strong>Люк Джонс<br />
</strong>Партнер рекрутинговой компании <a href="http://www.antalrussia.ru" target="_blank">Antal Russia</a><br />
&#8220;Молодые люди в России не особо хотят рисковать. «Газпром», «Лукойл», Администрация президента РФ — такие организации, с которыми вряд ли что-то случится. А в России, по моим наблюдениям, многие всё еще хотят просто сидеть в офисе и получать свою зарплату. Хорошо, конечно, что всё больше молодых людей хотят стать предпринимателями. Но в России человека, который ушел работать в старт-ап, принимают за неудачника — значит, не смог он себя реализовать в офисной работе. Другое дело в США. Там сильно развит предпринимательский дух&#8221;.</p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/antalrussia.wordpress.com/2867/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/antalrussia.wordpress.com/2867/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/antalrussia.wordpress.com/2867/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/antalrussia.wordpress.com/2867/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/antalrussia.wordpress.com/2867/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/antalrussia.wordpress.com/2867/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/antalrussia.wordpress.com/2867/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/antalrussia.wordpress.com/2867/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/antalrussia.wordpress.com/2867/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/antalrussia.wordpress.com/2867/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2867&subd=antalrussia&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://news.antalrussia.com/2009/10/28/%c2%ab%d0%b0%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f-%d0%ba%d0%b0%d1%80%d1%8c%d0%b5%d1%80%d0%b0%c2%bb-%d1%80%d0%b5%d0%b9%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">Antal Russia</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Finam.ru &#8211; 50 самых желанных работодателей</title>
		<link>http://news.antalrussia.com/2009/10/28/finam-ru-50-%d1%81%d0%b0%d0%bc%d1%8b%d1%85-%d0%b6%d0%b5%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9/</link>
		<comments>http://news.antalrussia.com/2009/10/28/finam-ru-50-%d1%81%d0%b0%d0%bc%d1%8b%d1%85-%d0%b6%d0%b5%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 06:55:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>antalrussia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Printed Media / Online]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://news.antalrussia.com/?p=2865</guid>
		<description><![CDATA[Консалтинговая компания Universum провела любопытное исследование самых привлекательных работодателей с точки зрения студентов, которым вскоре придётся искать работу. При проведении исследования были опрошены 120 тысяч студентов в 11 крупнейших по своему экономическому потенциалу странах мира: США, Японии, Китае, Германии, Франции, Великобритании, Италии, Индии, Испании, Канаде, а также России.
Наиболее желанным местом работы для большинства студентов является [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2865&subd=antalrussia&ref=&feed=1" />]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class='snap_preview'><br /><p>Консалтинговая компания Universum провела любопытное исследование самых привлекательных работодателей с точки зрения студентов, которым вскоре придётся искать работу. При проведении исследования были опрошены 120 тысяч студентов в 11 крупнейших по своему экономическому потенциалу странах мира: США, Японии, Китае, Германии, Франции, Великобритании, Италии, Индии, Испании, Канаде, а также России.</p>
<p><span id="more-2865"></span>Наиболее желанным местом работы для большинства студентов является американская компании Google, почти следом за ним идёт главный конкурент Microsoft. Что касается финансовых компаний, то они представлены в рейтинге достаточно полно. После Goldman Sachs, входящего в пятёрку лидеров, в нём присутствуют J.P. Morgan (7 место), Morgan Stanley (15), Deutsche Bank (19), Citigroup (21), HSBC (22), Credit Suisse (25), UBS (28). Все компании рейтинга относятся к транснациональным компаниям, которые почти потеряли национальную окраску, тем не менее, большинство имеет американские корни.</p>
<p>Компания Место<br />
Google 1<br />
PricewaterhouseCoopers 2<br />
Microsoft 3<br />
Goldman Sachs 4<br />
Ernst &amp; Young 5<br />
Современный рынок рабочей силы отличают следующие тенденции: снижение числа работающих при одновременной нехватке квалифицированного персонала, а также всё более амбициозная и требовательная молодёжь, выходящая на рынок рабочей силы, отмечается в комментарии исследователей из Universum. В этих условиях известность компании является одним из самых важных факторов привлекательности в глазах работников.</p>
<p>&#8220;Чтобы привлечь в таких условиях талантливых сотрудников, работодателю приходится разрабатывать необычные и разнообразные товары или продукты. Компании ведущей полусотни именно в этом особенно преуспели&#8221;, &#8211; отмечает председатель совета директоров Universum Михал Калиновски.</p>
<p>Такого рода рейтинги появляются регулярно и не претерпевают значительных изменений год от года, хотя видно, что количество финансовых компаний в результате кризиса сократилось, отмечает заместитель директора рекрутинговой компании <a href="http://www.antalrussia.ru" target="_blank">Antal Russia </a><strong>Михаэль Гермерсхаузен</strong>. &#8220;Когда речь идёт о студентах, то они предпочитают наиболее раскрученные компании-брэнды, чтобы задать своей карьере хороший старт. Они всё меньше идут в не очень известные компании среднего уровня&#8221;, &#8211; сожалеет эксперт. К примеру, говорит г-н Гермерсхаузен, немецкая компания Mann+Hummel является мировым лидером в производстве фильтров для автомобильной промышленности, но, несмотря на успехи компании, студенты её не знают. При этом они знают известные брэнды, такие как Google, Apple и т.д. &#8220;Но если бы студенты знали, как долго Apple ищет нужные кандидатуры и каков конкурс на место, то, вероятно, они бы не стали искать работу в этой компании&#8221;, &#8211; указывает кадровик.</p>
<p>Что касается российских студентов, то, по наблюдениям г-на Гермерсхаузена, за последние годы многие из них поменяли свои предпочтения. Десять лет назад репутация у российских компаний была неоднозначная, и лучшие кадры шли работать в транснациональные корпорации. Но сейчас вложения в репутацию начинают оправдываться &#8211; среди соискателей без опыта работы всё больше желающих получить работу в компаниях, относящихся к &#8220;голубым фишкам&#8221;: Газпроме, Лукойле и т.д.</p>
<p>  Ермаченков Игорь (Finam.ru)</p>
  <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gocomments/antalrussia.wordpress.com/2865/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/comments/antalrussia.wordpress.com/2865/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godelicious/antalrussia.wordpress.com/2865/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/delicious/antalrussia.wordpress.com/2865/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/gostumble/antalrussia.wordpress.com/2865/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/stumble/antalrussia.wordpress.com/2865/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/godigg/antalrussia.wordpress.com/2865/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/digg/antalrussia.wordpress.com/2865/" /></a> <a rel="nofollow" href="http://feeds.wordpress.com/1.0/goreddit/antalrussia.wordpress.com/2865/"><img alt="" border="0" src="http://feeds.wordpress.com/1.0/reddit/antalrussia.wordpress.com/2865/" /></a> <img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=news.antalrussia.com&blog=4541441&post=2865&subd=antalrussia&ref=&feed=1" /></div>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://news.antalrussia.com/2009/10/28/finam-ru-50-%d1%81%d0%b0%d0%bc%d1%8b%d1%85-%d0%b6%d0%b5%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="" medium="image">
			<media:title type="html">Antal Russia</media:title>
		</media:content>
	</item>
	</channel>
</rss>