Antal Russia News

«В Москву, в Москву», – еще пару лет назад среди иностранных специалистов этот клич был весьма популярен. Оно и понятно: с точки зрения западного карьериста, где, если не в России буквально за пару лет можно без особого труда занять высокую должность и заработать целое состояние. Однако сейчас ситуация начала меняться: напуганные кризисом российские работодатели стремятся максимально сократить издержки, предпочитая нанимать менее затратных отечественных сотрудников. Как эта стратегия отразится на проживающих в нашей стране экспатах, выяснили «Новые Известия».

Мода приглашать иностранных специалистов на работу в Россию началась в середине 1990-х годов. Тогда многие отечественные компании с их помощью стремились выйти на международный уровень и с готовностью внедряли у себя западную модель управления бизнесом. Впрочем, в ту пору экспатам отдавали ключевые посты в руководстве не только с точки зрения пользы, но и из соображений престижа: топ-менеджеры с заморскими фамилиями существенно повышали авторитет компании не только среди конкурентов, но и в своих собственных глазах. Сейчас подобные соображения отошли на второй план и содержать управленца из Европы стало не столько почетно, сколько затратно, поэтому руководители большинства российских бизнес-структур теперь предпочитают делать ставку на отечественных специалистов, которые справляются с работой не хуже своих западных коллег, а обходятся при этом намного дешевле.

(more…)

Когда моему знакомому, директору по маркетингу крупного европейского автопроизводителя, сообщили, что его отправляют на несколько лет в московский офис, реакция его коллег была следующей: «Что ты натворил? В чем так сильно провинился?!»

Не так давно мы предложили кандидатам из нашей базы обновить свое резюме, напомнив о том, что рынок труда в России оживает, появляются новые вакансии. Получив обратную связь от кандидатов-иностранцев, я удивился. Фразы «Россия — это совершенно не то место, где стоит жить и работать» перемежались с письмами в стиле «очень заинтересован в работе в российской компании». Диаметрально противоположная реакция.

Чего же ищут в России иностранные специалисты и чего боятся?

(more…)

В этом году учреждения начального, среднего и высшего профессионального образования окончили порядка 1,5 млн юношей и девушек. Более точную цифру «Росбалту» не смогли сообщить даже в Минобрнауки РФ, поскольку статистика еще не собрана. Однако и так понятно, что далеко не все выпускники смогут трудоустроиться.

(more…)

Продавец мороженого или напитков, курьер или разнорабочий – для многих подростков лето – первый опыт карьеры. Интересно, что кое-где его отмечают особо – центры содействия занятости молодежи устраивают в сентябре торжества по случаю окончания “третьего” семестра или “пятой” четверти, где поощряют работодателей за предоставленные вакансии, а юношам и девушкам вручают трудовые книжки. И так уж сложилось в истории, что именно летом – далекого 1919 года – ВЦИК установил “нижний” возраст для трудящихся молодого, измученного гражданской войной государства – с 16 лет. В Москве и Петрограде специальным декретом вводились трудовые книжки, по ним выдавались продовольственные карточки, в них указывались дети и прописка. Повсеместным этот документ станет в 1939-м, причем единого образца – что для служащих, что для рабочих. Он накрепко привяжет работника к предприятию или учреждению: книжке полагалось храниться у кадровиков, которые по записям отслеживали “пунктиры” трудового стажа, вносили благодарности и “строгачи”. Кстати, праздник трудовой книжки с торжественным вручением ее молодым – это, конечно же, привет из нашего социалистического прошлого, где воспитание традиций и поколений было обязательным пунктом идеологии.

(more…)

Einer Antal Russland Studie zufolge, planen 71 Prozent der befragten Unternehmen in Russland in diesem Quartal neue Mitarbeiter einstellen. Das vergleicht sich mit 64 Prozent in der Schweiz, 59 Prozent in England und 51 Prozent in Deutschland. Auch in China und Indien haben ahnlich viele Unternehmen wieder Plane Personal einzustellen.

Ende 2008 und Anfang 2009 gab es in Russland drastische Kurzungen im Personalbereich auf allen Ebenen. Ganz besonders stark waren die Regionen betroff en, wo manche Unternehmen bis zu 50 Prozent ihres Personals entlassen oder in Teilzeit schicken mussten. Obwohl die Arbeitsgesetzgebung ursprunglich noch aus den Zeiten der Sowjetunion stammt und daher sehr arbeitnehmerfreundlich ist, gab es wenig Widerstand in der Bevolkerung. Oft wurden die Mitarbeiter vor die Wahl einer Kurzung des Gehaltes um bis zu 30 Prozent oder einer Entlassung gestellt.

(more…)

РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА ВЫХОДИТ ИЗ КРИЗИСА БЫСТРЕЕ, ЧЕМ ПРЕДПОЛАГАЛОСЬ.
НА ЭТОМ ФОНЕ МЕНЯЕТСЯ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЙ.  МИХАЭЛЬ ГЕРМЕРСХАУЗЕН.

По данным исследований Antal Russia, 71 процент компаний, участвовавших в опросе, планирует в этом квартале принять на работу новых сотрудников. В Швейцарии этот процент оставил 64, в Великобритании – 59, в Германии – 51. Схожая ситуация возрастающей активности характерна также для рынков труда в Китае и Индии.
В конце 2008 и в начале 2009 г. в России наблюдалось резкое сокращение персонала всех уровней. В первую очередь это коснулось регионов: там некоторые предприятия были вынуждены либо уволить до 50 процентов сотрудников, либо перевести персонал на режим частичной занятости. Несмотря на то, что российское трудовое законодательство в своих основах было принято еще во времена Советского Союза
и отстаивает интересы трудящихся, действия работодателей не встретили сильного сопротивления в обществе. Сотрудники предприятий часто были поставлены перед выбором – или сокращение зарплаты на треть, или увольнение. В Москве многие российские и зарубежные компании также прибегли к реструктуризации. Девальвации рубля к евро, которая составила 30 процентов, ослабила бюджеты предприятий.
(more…)